零部件企業要關注超前決策

零部件企業要關注超前決策

首先是零部件供應商的超前決策水平和能力，徐長明認為，中國的商業用車一向是由宏觀經濟和政策所主宰的市場，因此要求零部件企業在市場變化過程中一定要把握住市場發展趨勢，進行超前決策。他舉例說，以生產中、重型汽車變速器著名的美國伊頓公司就非常重視中國市場的研究，他們在與國家信息中心的合作過程中，早在幾年前就開始研究中國中、重型卡車的發展趨勢。當時就有人提出疑問，中國市場目前不需要重型車變速器，整車廠要求什么產品你們供應什么就得了，關心重型車變速器干什么？但是伊頓公司相關人員表示，如果等整車廠要求配裝大噸位的變速器時，我們羅茨泵的開發是來不及的，必須要提前布局。由此我們可以理解，伊頓公司近兩年來在國內市場中的表現與他們的超前決策是分不開的。